中航油事件时间

1. 中航油新加坡公司的成立和历程

1993年5月，中航油新加坡公司在新加坡成立。在1993-1997年期间，公司经历了两年的亏***期和两年的休眠期。1997年7月，中航油总公司派出陈久霖带着49.2万新元前往新加坡重启业务。（参考资料：《财经》2004年第24期）

2. 中航油公司在原油价格判断上的失误

中航油公司在原油价格的判断上出现失误，导致亏***。此外，2004年11月30日，中航油（新加坡）股份有限公司发布了令世界震惊的消息，因石油衍生品业务相关人员的违规操作，该公司亏***高达29亿人民币。（参考资料：《财经》2004年第24期）

3. 中航油事件中的内部控制缺失

中航油新加坡事件展示了内部控制缺失的典型案例，监控机制形同虚设，导致其违规操作一年多无人知晓。中航油是经******批准于2003年开始从事油品套期保值业务的，然而，该公司擅自扩大了业务范围，从事石油衍生品投资等风险较大的业务。（参考资料：《财经》2004年第24期）

4. 公司风险管理和内部控制的重要性

公司风险管理和内部控制存在漏洞时，可能会引发一系列惊人事件，如1995年的巴林银行事件、2004年的中航油事件和2008年的法国兴业银行事件。这些事件的发生令人震惊，同时也凸显了风险管理意识的重要性。（参考资料：《财经》2004年第24期）

5. 企业缺乏风险管理意识的影响

如果企业缺乏风险管理的意识或风险管理没有真正发挥作用，企业将面临破产或倒闭的风险，从而带来巨大的经济***失。中航油新加坡公司就是一个典型的例子，除了在经营上出现失误外，内部控制的缺失也是导致其亏***巨大的原因之一。（参考资料：《财经》2004年第24期）

6. “中航油事件”的反思

中航油新加坡公司于2001年底在新加坡上市，在获得***航油集团公司授权后，从2003年开始进行油品套期保值业务。然而，总裁陈久霖擅自从事石油衍生品投机交易等风险较大的业务，这给公司带来了巨大的风险。（参考资料：《财经》2004年第24期）

7. 中航油的安全管理措施

中航油阜阳供应站落实了春运期间航班保障和机坪运行安全管理工作，并采取了各项疫情防控工作措施，以确保运营的安全。（参考资料：***航油官方网站）

小编旨在以“中航油事件时间”为问题，通过总结相关内容，探讨中航油新加坡公司的成立和运营历程、风险管理和内部控制的重要性以及该事件的反思。我们可以从中了解到企业在风险管理和内部控制方面的关键作用，忽视这些因素可能导致严重后果，甚至引发企业崩溃。因此，加强风险管理和内部控制，保持透明和规范的运营，对企业的稳定发展至关重要。同时，文章还提到了中航油阜阳供应站采取的安全管理措施，表明公司对安全的重视，并承担起保障航班和机坪运行安全的责任。通过对该事件的分析，我们可以更好地认识到风险管理的紧迫性和重要性，并加强对企业管理的思考和改进。