战略与策略的区别与联系

战略与策略是管理学中的两个重要概念。战略是解决全局性、根本性层面的问题，通常涉及长远的目标和规划，是对整体方向的考虑和把握。而策略则是具体的、可操作的手段和方法，是在战略指导下为实现战略目标而制定的行动计划。战略与策略既有联系，也有区别。

一、战略统领策略

战略和策略之间的联系主要体现在战略指导下的策略制定和实施。战略起到高层次、全局性的决策和指导作用，它们为策略的制定提供了方向和依据。战略的制定需要对外部环境和内部资源进行综合分析，明确目标和定位，确定发展路径和方式。而策略则是在战略框架下，根据具体的市场需求、竞争对手和资源情况制定的，是为实现战略目标而进行的可操作性规划。

二、战略是关于全局性问题，策略是关于局部性问题

战略和策略之间的区别主要体现在问题的层次和范围上。战略是解决公司或组织在整体上的发展和竞争问题，涉及到长远的目标和规划。它关注的是全局性问题，如市场定位、产品布局和资源配置等。而策略则是在战略指导下解决具体的、局部性的问题，如推出某个产品的营销策略、进入某个市场的策略等。

三、战略需要减法，策略需要加法

战略和策略之间的区别还体现在方法和思维方式上。战略是一种选择性的决策，战略的目的是要在众多的道路中选对一条，并将资源集中于此。战略需要进行减法，即在选择中舍弃一些非关键的要素和选项，以集中资源，取得竞争优势。而策略则是面对一个具体的目标，需要进行加法，即通过制定多种策略，把握不同的机会和资源，以实现目标。

四、战略具有稳定性，策略具有灵活性

战略和策略之间的区别还在于稳定性和灵活性。战略是长远的、全局性的规划，一旦确定通常具有相对的稳定性。在一段时期内，战略一般不会频繁变动，但可以根据环境变化进行调整和修正。而策略是为了实现战略目标而制定的，因此需要具备较高的灵活性和变动性。策略需要根据市场、竞争和资源等因素的变化进行调整和修改，以适应外部环境和内部要求。

五、战略和策略的联系和互动

战略和策略之间不是简单的并列关系，而是相互依存、互为因果的关系。战略是制定和调整策略的基础和依据，战略的成功与否将影响到策略的实施效果。而策略则反过来支持和服务于战略的实现，策略的有效性将直接影响到战略的落地和执行。在管理实践中，战略和策略需要紧密结合，形成相互支持、相互协同的关系。

战略与策略既有联系，也有区别。战略统领策略，战略需要减法、关注全局性问题，并具有较高的稳定性；而策略是具体的、操作性的手段，需要加法、解决局部性问题，并具有较高的灵活性。在实践中，战略和策略需要相互支持、相互配合，共同促进企业的发展和竞争优势的实现。